商品名称：有效制定年度经营计划 王磊 6DVD 企业管理培训讲座 高清视频

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店铺名称: 管理视频 养生保健 亲子教育

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王磊老师作为企业量化管理系统的创立者和先行者，是中国系统量化管理的创始人，中国首席量化管理专家、组织进化专家

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  精确把握市场信息
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  制定高效执行计划
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  实现企业战略目标
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  通向经营未来之路
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  在竞争中求胜  不能打没有准备之战
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  实现业绩飙升  不能缺少可执行目标
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  年度经营计划：企业发展不可或缺的关键议程
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  王磊创建的中国首家企业系统量化管理咨询公司——“夸克中国企业顾问公司”，为国内上百家大中型企业提供专业化系统化服务。王磊先生所倡导的“系统量化管理”思想，从理论到模型到方法论，受到企业界与媒体的一致好评！2005获新浪财经、CCTV联合颁发的“十大营销专家”。2008年荣获“十大通用管理专家”奖。2008荣获“中国环渤海经济圈管理峰会”最受欢迎的管理专家。他所主讲的系列课程被国内著名高等学府的MBA及总裁班，评选为“最受学员好评及实用性最强”的管理课程。

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  再优秀的管理者，也无法在很短的时间内对各种事情做出正确的反应，所以有效制定年度经营计划，是一个公司每年必须做的工作。本光盘中详细介绍了有效制定年度经营计划的流程，以及有效执行的方法。重点介绍了年度经营宣传策略、销售策略和产品性价比策略的生成。以及如何对制定好的年度经营计划进行有效管理的方法。

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  《有效制定年度经营计划》各集主要内容：

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  第一集  有效制定年度经营计划的重要性

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          制定年度经营计划的三大核心内容

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  第二集  有效制定年度计划的具体流程

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          有效制定年度计划的八大步骤

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  第三集  有效制定年度计划第一步骤：项目启动会

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          有效制定年度计划第二步骤：市场调研

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  第四集  有效制定年度计划第三步骤：经营目标设定  

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          有效制定年度计划第四步骤：市场策略分析

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  第五集  有效制定年度计划第四步骤：销售策略分析研究  

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          有效制定年度计划第四步骤：产品策略分析

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  第六集  有效制定年度计划第五步骤：项目立项

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          有效制定年度计划第六步骤：传递需求

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          有效制定年度计划第七步骤：制定预算

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          有效制定年度计划第八步骤：宣传倡导

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  本店有余世维、李践、李强、姜汝祥、陈安之、张锦贵、曾仕强、林伟贤、名家论坛、翟鸿燊、金正昆、时代光华、前沿讲座等全套课件，送500G移动硬盘，欢迎订购！

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